DX・プロマネ

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【具体例有り】プロジェクトの基本!WBSの作り方・テンプレートを紹介!

本日はプロマネをテーマに、WBSの作成方法について扱います。前回解説したマスタースケジュールと同様に、WBSを作成・運用できることはプロジェクトを運営していく上での必須スキルの1つなので、この記事で紹介する内容を是非参考にして頂ければと思い...
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マスタースケジュールとは何か?その作り方やWBS・ロードマップとの違いを解説!

本日はプロマネをテーマに、マスタースケジュールの作成方法について扱います。マスタースケジュールを作成できることは、プロジェクトを運営するうえでの必須スキルの1つなので、この記事を通じて是非ポイントを押さえて頂ければと思います。それでは見てい...
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【具体例あり】テストシナリオ作成方法!初めて作成する人必見!

本日はDXをテーマに、システム導入の終盤で登場するテストシナリオの作成方法を扱います。私が過去のコンサルティングで実際に携わった事例をベースに記載している為、これからテストシナリオ作成に取り組むので概要を知りたいという方に、参考になるかと思...
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4つの手順で作る!業務フロー図の効率的な作成手順を紹介!

本日はDXをテーマとして、DXプロジェクトに取り組む際の頻出成果物である業務フロー図の効率的な作成手順について扱います。通常、業務フロー図は試行錯誤を繰り返しながら作り込んでいくので、完成までにかなりの工数を要しますが、しっかりと手順を踏ま...
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RFI・RFPとは?どのような目次・項目で作成する?要件定義との違いも解説!

本日はDXをテーマとして、システム導入におけるRFI・RFPについて扱っていきます。RFI・RFPは、システム導入の長い道のりを共に歩んでいくパートナー企業を選定する為の手段であり、システム導入プロジェクトにおける序盤の重要なプロセスなので...
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システム開発の稼働判定はどのように行う?稼働判定の項目・基準を紹介!

本日はDXをテーマとして、新システムの開発・導入に伴う稼働判定について扱っていきます。稼働判定は、新たに導入するシステムの稼働に向けた最後の重要イベントであり、判定すべき項目や基準を挙げているので、稼働判定に取り組む際のチェックリストとして...
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ステータスレポートを活用して、効果的にプロジェクトを管理しよう

プロジェクトを円滑に運営していくには、関連するステークホルダーと適時適切な情報共有が必要であり、そのために用いるツールの1つとしてステータスレポートが挙げられます。ステータスレポートは多くのプロジェクトにおいて進捗管理ツールとして取り入れら...
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プロマネ必見!システム導入PJにおける業務機能一覧(BFC)の作成方法

良いシステムを作るには、システムを設計する前段階で、業務の観点から必要な検討事項を洗い出し、それらの検討結果をシステムの設計者・開発担当へ正しく伝えることが重要です。その為に作成する成果物が業務フロー図や業務機能一覧です。業務フロー図と比較...
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初心者必見!業務マニュアルの作成目的・目次構成例・作り方のコツ

業務改革や新システム導入に際して、業務マニュアルを作成することがあります。業務マニュアルとは、業務手順をはじめ、業務上の目的・留意点・システム操作方法・閲覧権限など、実務者が業務において把握しておくべき事項を総合的に整理したパッケージのこと...
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プロジェクトを成功に導く!課題管理表の作り方と運用方法

業務改革やシステム導入、製品開発をはじめとした各種プロジェクトでは、プロジェクトの着手から完了まで予定通りに進捗することは稀で、通常はプロジェクトの過程でその進捗を阻む多くの課題が発生します。従ってプロジェクトを推進していくには、適切に課題...