DX・プロマネ

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ステータスレポートを活用して、効果的にプロジェクトを管理しよう

プロジェクトを円滑に運営していくには、関連するステークホルダーと適時適切な情報共有が必要であり、そのために用いるツールの1つとしてステータスレポートが挙げられます。ステータスレポートは多くのプロジェクトにおいて進捗管理ツールとして取り入れら...
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プロマネ必見!システム導入PJにおける業務機能一覧(BFC)の作成方法

良いシステムを作るには、システムを設計する前段階で、業務の観点から必要な検討事項を洗い出し、それらの検討結果をシステムの設計者・開発担当へ正しく伝えることが重要です。その為に作成する成果物が業務フロー図や業務機能一覧です。 業務フロー図と比...
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【具体例あり】分かりやすい業務マニュアルの作り方のコツ

業務改革や新システム導入に際して、業務マニュアルを作成することがあります。業務マニュアルとは、業務手順をはじめ、業務上の目的・留意点・システム操作方法・閲覧権限など、実務者が業務において把握しておくべき事項を総合的に整理したパッケージのこと...
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プロジェクトを成功に導く!課題管理表の作り方と運用方法

業務改革やシステム導入、製品開発をはじめとした各種プロジェクトでは、プロジェクトの着手から完了まで予定通りに進捗することは稀で、通常はプロジェクトの過程でその進捗を阻む多くの課題が発生します。従ってプロジェクトを推進していくには、適切に課題...
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【サンプルあり】分かりやすい業務フロー図の書き方・作り方のコツ

システム導入や業務改革においては、殆どの場合で業務フロー図を作成します。しかし、日常業務で業務フロー図を作成する機会は滅多になく、作成を急遽担うことになり、どのように作成すればよいか分からずに困っている方も少なくないのではないでしょうか。 ...